ห้องเรียนเพื่องานจัดซื้อ (Aug - Dec 2023)

 


ในปี 2023 (Aug - Dec) นี้ Tangram Strategic Consultant มี Class Room สำหรับ Onsite (Public training) โดยได้เตรียมไว้ให้ ดังนี้ :  

> งานจัดซื้อ รวบรวมหัวข้อหลักๆไว้ 5 หัวข้อ

> สำหรับ  SME ที่ต้องการเครื่องในการพัฒนาธุรกิจ  1 หัวข้อ

ทุกหัวข้อสามารถจัดได้ทั้งเป็น Online & Onsite (Public training & In-House Training)  สนใจดูรายละเอียดได้ตามข้างล่างนี้ 

 

                                                                 




        
งานจัดซื้อ เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน  (Purchasing for logistic & Supply Chains :LSC)

Why LSC need Purchasing?  Because LSC have Expense / Planning / Value Evaluation.

ในปัจจุบันนี้ กิจกรรมทางธุรกิจนั้น มีกระบวนการที่ซับซ้อน และมีปริมาณที่มากขึ้น จากการเกิดของธุรกิจในรูปแบบต่างๆ 

ซึ่งธุรกิจรูปแบบใหม่ๆนั้น ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ ที่เรียกว่า logistic & Supply Chains

        การที่จะบริหารจัดการ ระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีความเข้าใจ ถึงรูปแบบ และเครื่องมือที่จะนำมาใช้

ผมจึงขอเสนอการอบรมที่มีชื่อว่า

งานจัดซื้อ เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains)

        การอบรมนี้ จะให้ความรู้เกี่ยวกับ ระบบโลจิสติกส์ / รูปแบบที่ถูกนำมาใช้ / เครื่องมือในการบริหารจัดการ /  รวมทั้งมีแบบฝึกหัดให้ทดลองปฏิบัติด้วย ...มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : 

https://purchasingprofessional.blogspot.com/2023/08/purchasing-for-logistic-supply-chains.html

 





 เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing) 

สำหรับผู้เรียนที่มีความต้องการ เครื่องมือ และแนวคิด เพื่อที่จะเอาไปใช้ในการแก้ปัญหา ในการทำงานจัดซื้อ/จัดหา  แบบเจาะลึก ที่ลงไปถึงภาคปฏิบัติ

ผมจึงได้ทำการปรับปรุงเนื้อหาให้เจาะลึกลงไปมากขึ้น โดยทำมาเป็น เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job) 

(จากเนื้อหาเดิมที่ท่านจะได้รับอยู่แล้ว ในหัวข้อ Principle for Purchasing  / Purchasing  Duty / Purchasing Tool / Purchasing Experience)

แต่ใน +Plus นี้ เราได้เพิ่มเติมเนื้อหาเข้าไปอีก  ในหัวเรื่อง Breakthrough Concept  / Deep Solution / Case Study for Purchasing Job  ที่ผมได้เอาประสบการณ์ทั้งหมดที่มากกว่า 20 ปี ในงานจัดซื้อ/จัดหา  จากหลากหลายๆอุตสาหกรรม และหลายๆธุรกิจ ที่จะต้องทำงานกับ Supplier / หน่วยงานต่างๆ  / หน่วยงานของตัวเอง

ดังนั้นการอบรม  เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job) นี้จะเหมาะมากสำหรับผู้ที่ต้องการแนวทางในการแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ/จัดหา ที่กำลังประสบอยู่ เพราะจะได้เรียนรู้ถึง ปัญหา และวิธีการแก้ปัญหาแบบเจาะลึก

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/07/deep-solution-for-purchasing-job.html

 

 


นักจัดซื้อ-ต่างประเทศ (Oversea Purchaser)

หัวข้อนี้  พัฒนาขึ้นมา เพื่อเป็นการต่อยอดจากการอบรมเรื่อง นักจัดซื้อ..มืออาชีพ (Professional Purchaser) ซึ่งหลายๆท่านที่ได้อบรมไปแล้ว ก็จะได้รับ หลักการ / แนวคิด / วิธีการ ทั้งหมดเพื่อการทำงานจัดซื้อไปแล้ว (เท่ากับ 70 % ของงานจัดซื้อทั้งหมด)

แต่ถ้าท่านอยากจะเติบโตไปเป็น  Manager / Supervisor ซึ่งจะต้องมีความรู้ที่จะสามารถดูแล งานจัดซื้อได้ทั้งระบบ ! จึงจำเป็นที่ท่านจะต้องมีความรู้ในการจัดซื้อต่างประเทศด้วย ! (เท่ากับ 30 % ที่เหลือของของงานจัดซื้อ)

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://tangramtib.blogspot.com/2016/10/the-inter-business-for-sme.html

 




เจาะลึก การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน / การทำข้อตกลง..กับผู้ขายแบบครบถ้วนครบถ้วน     

(Deep in Sourcing /Selection/Assessment / Agreement)

หลายๆองค์กร ” คาดหวัง”  ให้หน่วยงานจัดซื้อสามารถทำหน้าที่ใน งานจัดหา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะถ้าทำได้ ก็หมายถึง องค์กรนั้นจะได้รับ การสนับสนุนแบบขั้นสูง นั้นก็คือ การพัฒนาธุรกิจ  ที่ได้แก่ ได้แหล่งวัตถุดิบใหม่ๆ / ได้ผู้ขายที่มีศักยภาพ / ได้กิจกรรมการลดต้นทุน

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2022/06/blog-post.html

 

 


การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)

การเจรจาต่อรอง (Negotiation) เป็นกิจกรรมพื้นฐานในการทำธุรกิจ ด้วยเหตุว่า การทำธุรกิจมีคำว่า “ผลประโยชน์” เข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งจะเป็นผลประโยชน์ขององค์กร หรือของตัวบุคคล และมันจะได้รับการปกป้อง

การทำข้อตกลง (Agreement) ทางการค้านั้น เป็นงานสำคัญของนักจัดซื้อทุกคน ที่จะต้องทำให้ได้  เพราะมันเป็นจุดเริ่มต้นของการกระบวนการจัดซื้อ ถ้ามันเริ่มต้นด้วยข้อตกลงที่ไม่ถูกต้อง คุณก็รู้ว่าปัญหาจะตามมาไม่ช้าก็เร็ว !

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/02/professional-purchasing-1-day.html

 


การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ  (Cost / Price Analysis  for  Purchasing)

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร  หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost Conscious

พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน !แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน !

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/12/cost-analysis-for-purchasing.html

 

 


จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)

 SME ที่กำลังเติบโตมากมายหลายธุรกิจ มีสินค้าที่ดี ขายก็ได้ แต่ทำไมถึงล้ม !!

หลายๆธุรกิจที่ต้องล้มไป เพราะพวกเขา ! 

>ไม่รู้ว่ามีปัญหาซ่อนอยู่                                                                                                        

 >ไม่รู้ว่าจะควบคุมมันอย่างไร                                                                                                

 >ไม่มีเครื่องมือมาช่วยในการบริหาร

ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน !

มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://projectionplan.blogspot.com/2020/07/business-projection-plan.html


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
สำหรับการอบรมในหัวข้ออื่นๆ จะอบรมในรูปแบบ Online ตรวจสอบได้ที่ :   https://seminardd.com/category/62/sub/108

สำหรับองค์กรที่จต้องการ การอบรมแบบ Inhouse training ติดต่อได้ที่ อ. อนันต์ MB 089 814 9612
หรือ ดูรายละเอียดได้ที่ : https://anantvachi.wixsite.com/website

ความคิดเห็น