ห้องเรียนเพื่องานจัดซื้อ (Aug - Dec 2023)
ในปี 2023 (Aug - Dec) นี้ Tangram Strategic Consultant มี Class Room สำหรับ Onsite (Public training) โดยได้เตรียมไว้ให้ ดังนี้ :
> งานจัดซื้อ
รวบรวมหัวข้อหลักๆไว้ 5 หัวข้อ
> สำหรับ
SME ที่ต้องการเครื่องในการพัฒนาธุรกิจ
1 หัวข้อ
ทุกหัวข้อสามารถจัดได้ทั้งเป็น Online & Onsite (Public training & In-House Training) สนใจดูรายละเอียดได้ตามข้างล่างนี้
งานจัดซื้อ เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains :LSC)
Why LSC need Purchasing? Because LSC have Expense / Planning / Value Evaluation.
ในปัจจุบันนี้ กิจกรรมทางธุรกิจนั้น มีกระบวนการที่ซับซ้อน และมีปริมาณที่มากขึ้น จากการเกิดของธุรกิจในรูปแบบต่างๆ
ซึ่งธุรกิจรูปแบบใหม่ๆนั้น ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ
ที่เรียกว่า logistic & Supply Chains
การที่จะบริหารจัดการ ระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีความเข้าใจ ถึงรูปแบบ และเครื่องมือที่จะนำมาใช้
ผมจึงขอเสนอการอบรมที่มีชื่อว่า
งานจัดซื้อ
เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains)
การอบรมนี้ จะให้ความรู้เกี่ยวกับ ระบบโลจิสติกส์ / รูปแบบที่ถูกนำมาใช้ / เครื่องมือในการบริหารจัดการ / รวมทั้งมีแบบฝึกหัดให้ทดลองปฏิบัติด้วย ...มาเรียนรู้กับเราได้ที่ :
https://purchasingprofessional.blogspot.com/2023/08/purchasing-for-logistic-supply-chains.html
เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing)
สำหรับผู้เรียนที่มีความต้องการ เครื่องมือ และแนวคิด เพื่อที่จะเอาไปใช้ในการแก้ปัญหา
ในการทำงานจัดซื้อ/จัดหา แบบเจาะลึก
ที่ลงไปถึงภาคปฏิบัติ
ผมจึงได้ทำการปรับปรุงเนื้อหาให้เจาะลึกลงไปมากขึ้น โดยทำมาเป็น เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep
Solution +Plus for Purchasing Job)
(จากเนื้อหาเดิมที่ท่านจะได้รับอยู่แล้ว ในหัวข้อ Principle
for Purchasing / Purchasing Duty / Purchasing Tool / Purchasing
Experience)
แต่ใน +Plus นี้ เราได้เพิ่มเติมเนื้อหาเข้าไปอีก
ในหัวเรื่อง Breakthrough
Concept / Deep Solution / Case Study for Purchasing Job ที่ผมได้เอาประสบการณ์ทั้งหมดที่มากกว่า 20 ปี ในงานจัดซื้อ/จัดหา จากหลากหลายๆอุตสาหกรรม และหลายๆธุรกิจ
ที่จะต้องทำงานกับ Supplier / หน่วยงานต่างๆ
/ หน่วยงานของตัวเอง
ดังนั้นการอบรม
เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep
Solution +Plus for Purchasing Job) นี้จะเหมาะมากสำหรับผู้ที่ต้องการแนวทางในการแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ/จัดหา
ที่กำลังประสบอยู่ เพราะจะได้เรียนรู้ถึง ปัญหา และวิธีการแก้ปัญหาแบบเจาะลึก
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/07/deep-solution-for-purchasing-job.html
นักจัดซื้อ-ต่างประเทศ (Oversea
Purchaser)
หัวข้อนี้
พัฒนาขึ้นมา เพื่อเป็นการต่อยอดจากการอบรมเรื่อง นักจัดซื้อ..มืออาชีพ (Professional
Purchaser) ซึ่งหลายๆท่านที่ได้อบรมไปแล้ว ก็จะได้รับ
หลักการ / แนวคิด / วิธีการ ทั้งหมดเพื่อการทำงานจัดซื้อไปแล้ว (เท่ากับ 70
% ของงานจัดซื้อทั้งหมด)
แต่ถ้าท่านอยากจะเติบโตไปเป็น Manager / Supervisor ซึ่งจะต้องมีความรู้ที่จะสามารถดูแล
งานจัดซื้อได้ทั้งระบบ !
จึงจำเป็นที่ท่านจะต้องมีความรู้ในการจัดซื้อต่างประเทศด้วย ! (เท่ากับ 30
% ที่เหลือของของงานจัดซื้อ)
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://tangramtib.blogspot.com/2016/10/the-inter-business-for-sme.html
เจาะลึก การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน / การทำข้อตกลง..กับผู้ขายแบบครบถ้วนครบถ้วน
(Deep in Sourcing /Selection/Assessment / Agreement)
หลายๆองค์กร ” คาดหวัง” ให้หน่วยงานจัดซื้อสามารถทำหน้าที่ใน งานจัดหา
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะถ้าทำได้ ก็หมายถึง องค์กรนั้นจะได้รับ
การสนับสนุนแบบขั้นสูง นั้นก็คือ การพัฒนาธุรกิจ
ที่ได้แก่ ได้แหล่งวัตถุดิบใหม่ๆ / ได้ผู้ขายที่มีศักยภาพ /
ได้กิจกรรมการลดต้นทุน
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2022/06/blog-post.html
การเจรจาต่อรอง
และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for
Purchasing)
การเจรจาต่อรอง (Negotiation) เป็นกิจกรรมพื้นฐานในการทำธุรกิจ
ด้วยเหตุว่า การทำธุรกิจมีคำว่า “ผลประโยชน์” เข้ามาเกี่ยวข้อง
ซึ่งจะเป็นผลประโยชน์ขององค์กร หรือของตัวบุคคล และมันจะได้รับการปกป้อง
การทำข้อตกลง (Agreement) ทางการค้านั้น
เป็นงานสำคัญของนักจัดซื้อทุกคน ที่จะต้องทำให้ได้ เพราะมันเป็นจุดเริ่มต้นของการกระบวนการจัดซื้อ
ถ้ามันเริ่มต้นด้วยข้อตกลงที่ไม่ถูกต้อง คุณก็รู้ว่าปัญหาจะตามมาไม่ช้าก็เร็ว !
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/02/professional-purchasing-1-day.html
การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for
Purchasing)
หน่วยงานจัดซื้อ
เป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง
ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost
Conscious
พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง
การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน
!แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล
ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน !
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://purchasingprofessional.blogspot.com/2021/12/cost-analysis-for-purchasing.html
จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business
Projection Plan)
หลายๆธุรกิจที่ต้องล้มไป เพราะพวกเขา !
>ไม่รู้ว่ามีปัญหาซ่อนอยู่
>ไม่รู้ว่าจะควบคุมมันอย่างไร
>ไม่มีเครื่องมือมาช่วยในการบริหาร
ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น
คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน !
มาเรียนรู้กับเราได้ที่ : https://projectionplan.blogspot.com/2020/07/business-projection-plan.html
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น